
案例研究 · 2023–2024
SKD Dresden
在错误的区块链点子让博物馆白烧一个预算周期之前,把它们排除掉。
德累斯顿国家艺术收藏馆(Staatliche Kunstsammlungen Dresden, SKD)是世界上历史最悠久、最负盛名的博物馆网络之一。他们希望弄清楚:区块链对一家文化机构到底能现实地做到什么。
ENTERPRISE
工作坊与战略
2023–2024
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01
概览
概览
德累斯顿国家艺术收藏馆(Staatliche Kunstsammlungen Dresden, SKD)是世界上历史最悠久、最负盛名的博物馆网络之一。他们希望弄清楚:区块链对一家文化机构到底能现实地做到什么。
02
挑战
挑战
文化机构不断被各种区块链点子包围。大多数撑不过预算现实、观众期待,或者机构本身的使命。SKD 需要一个外部团队:对技术理解足够深,能把真正的用例和营销素材分开,而且愿意以书面形式对后者说不。
03
我们做出的关键决策
为博物馆而做的工作坊,不是为投资人路演而做。
艺术领域的公共机构有非常具体的要求:采购周期、董事会审批、对公共资金的问责、面向公众的使命。一场通用的区块链工作坊在那间会议室里推不动任何一个决策。我们围绕他们的约束来组织,先看预算现实、再看政治上能交付什么、最后才看技术。结束时他们拿到的,是真正能启动自己计划的工具,而不是关于别人项目的幻灯片。
04
我们做了什么
我们做了什么
被 hype 包围的非技术机构客户。我们把合作的大部分时间花在说不上,排除那些撑不过一个预算周期的用例,而不是搭一个组织无法执行的可选性路线图。区块链基础工作坊、基于文化机构现实的业务用例评估,以及横跨 2023–2024 的活动战略。范围比原始请求更小。避免了一年的浪费投入,并对那一两个值得试点的用例有了清晰判断。
05
成果
成果
多场
工作坊交付
直率
战略对话
精选界面




06
经验总结
经验总结
对非技术客户来说,你能给的最宝贵的东西,是对坏主意说不的勇气。工作坊的大部分时间不是在讲区块链,而是在排除那些撑不过第一年的用例。战略大多是减法。
标签
战略工作坊文化机构