来自实战
观点，不是新闻稿
项目管理
软件项目定价的正确方式
所有人都讨厌按小时计费，所以他们要求固定价格。问题是——软件项目的固定价格同样有缺陷。
Kevin Riedl
2024年6月2日
项目管理
为什么人们觉得外包公司很烂
软件有缺陷、截止日期一拖再拖、账单出乎意料。这些噩梦都是真实的，但外包公司真正的问题可能不是你想的那样。
Kevin Riedl
2024年6月7日
技术
为什么测试驱动开发值得投入
测试给人留下了一个假象——它成本高、拖慢开发速度、阻碍工程部门。而现实是，它能为你省下大钱。
Christof Jori
2024年6月17日
项目管理
软件——一个有生命的有机体
软件永远没有完成的一天，但大多数公司还是按照"完成"来预算。以下是如何停止烧钱，开始打造用户口口相传的产品。
Kevin Riedl
2024年6月29日
产品管理
逃离功能陷阱
大多数产品死于功能过多，而非过少。以下是如何停止什么都做，开始专注于真正重要的那件事。
Christof Jori
2024年7月2日
产品管理
通往产品市场契合的道路
人人都在谈PMF，几乎没人能做到。保证你永远无法实现PMF的最快方式？从第一天就专注于错误的事情。