FTW Ventures
Stockender NFT-Mint und CMS-Rettung – ausgeliefert, übergeben, keine Devs mehr nötig für Content.
FTW.DAO war eine Venture-DAO mit der Mission, einen 1-Milliarden-Dollar-Ökosystem-Fonds für diverse-geführte Teams aufzubauen und Talent für Founder-Scouting auszubilden. Das Projekt ist inzwischen eingestellt.
Überblick
FTW.DAO war eine Venture-DAO mit der Mission, einen 1-Milliarden-Dollar-Ökosystem-Fonds für diverse-geführte Teams aufzubauen und Talent für Founder-Scouting auszubilden. Das Projekt ist inzwischen eingestellt.
Die Herausforderung
Ein stockendes In-House-Team. Eine NFT-Minting-Seite off-Design und nicht lieferbar. Eine Website ohne CMS – jede Textänderung kostete Engineering-Zeit, die die Org nicht hatte. Fertigstellen, was jemand anderes angefangen hatte, und der Org eine Site zurückgeben, die sie selbst betreiben kann.
Sie wollten zu uns wechseln. Wir haben ihnen empfohlen, das nicht zu tun.
Der Kunde wollte, dass wir übernehmen – das eigene Team war ins Stocken geraten und sie waren bereit zu wechseln. Wir haben durchgerechnet: Ramp-up, Reverse Engineering, verlorenes Kontextwissen. Stattdessen empfahlen wir: ihr Team behalten, wir coachen euch durch die Lieferung. Weniger Budget für uns, weniger Disruption und Verzug für sie.
Was wir gemacht haben
Ein laufendes Projekt auf undokumentierter Codebasis gerettet. Das bestehende Entwicklerteam ins Ziel geführt, die NFT-Minting-Seite mit neuem Design ausgeliefert und ButterCMS als erstklassiges Deliverable behandelt, nicht als Afterthought. Dafür einen Teil des Feature-Budgets umgeschichtet. Die Org bekam einen NFT-Mint, den sie auslieferte, und eine Site, die nicht-technisches Personal ohne Anruf beim Entwickler aktualisieren kann.
Ergebnisse
Was wir gelernt haben
Ein halbfertiges Projekt zu übernehmen ist immer chaotischer als von Grund auf zu starten. Die eigentlichen Kosten stecken im Entschlüsseln undokumentierter Entscheidungen. Wir starten jede Rettung jetzt mit einem 2-tägigen Codebase-Audit, bevor wir uns auf einen Lieferzeitplan festlegen.
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Erzählen Sie uns, was Sie bauen. Wir sagen Ihnen, ob wir das richtige Team dafür sind.
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